Abstrak
This study aims to describe the role of the principal as a supervisor in improving the performance of Islamic Religious Education (PAI) teachers at SMA Qur'an Darul Fattah. The focus of the study is directed at how the principal designs, implements, and follows up on academic supervision activities to support teacher professionalism. The approach used is descriptive qualitative, with data collection techniques through interviews, observations, and documentation. The study results indicate that the principal carries out his supervisory role systematically, participatively, and humanistically. In the planning stage, the principal involves teachers in preparing a supervision program based on the school's needs and Qur'anic vision. The implementation of supervision is carried out dialogically with a clinical approach, so that teachers feel appreciated and encouraged to develop. Follow-up supervision in the form of internal training, individual mentoring, and ongoing coaching has been proven to improve the competence and motivation of PAI teachers. This study confirms that supervision that is carried out continuously and oriented towards professional coaching can make a real contribution to improving the quality of PAI learning. These findings indicate that the role of the principal is very crucial in creating a work culture that supports improving teacher performance as a whole. In addition, this study recommends the importance of strengthening the capacity of school principals in carrying out effective academic supervision and the need for systemic support from all education stakeholders.
How to Cite
APA Style (7th ed.)
References
- Abdul Gafur (2020) ‘Peran Kepemimpinan Kepala Sekolah Dalammeningkatkan Etos Kerja Guru Pendidikan Agama Islam (Pai) Di Sd Muhammadiyah 2 Sidoarjo’, International Journal on Integrated Education, 3(4), pp. 86–90. doi: 10.31149/ijie.v3i4.432.
- Afifatun, S. (2022) ‘Implementasi Supervisi Akademik dengan Pendekatan Demokratis dalam Meningkatkan Profesionalisme Guru’, Ar-Rusyd: Jurnal Pendidikan Agama Islam, 1(2), pp. 141–155. doi: 10.61094/arrusyd.2830-2281.35.
- Anas, I. (2024) ‘Peran dan Fungsi Kepala Madrasah dalam Meningkatkan Profesionalisme Guru’, SALIMIYA: Jurnal Studi Ilmu Keagamaan Islam, 5(4), pp. 401–409.
- Annisa Rosyidah (2025) ‘Analisis Dampak Supervisi Akademik Kepala Sekolah Terhadap Upaya Peningkatan Kinerja Guru di SD Muhammadiyah 9 Malang’, Jurnal Persada, 8(1), pp. 87–98.
- Anuli, Y. (2019) ‘Hubungan Intensitas Supervisi Akademik Pengawas terhadap Kinerja Guru PAI SD’, Al-Minhaj : Jurnal Pendidikan Islam, 2(1), pp. 160–173.
- Berlian Novalita Sigalingging, Yari Dwikurnianingsih, H. S. (2025) ‘Pengaruh Implementasi Budaya Positif dalam Supervisi Akademik Terhadap Kualitas Pengembangan Profesionalisme Guru di Sekolah Menengah’, CONSILIUM Journal : Journal Education and Counseling, 5(1), pp. 279–290. Available at: http://scioteca.caf.com/bitstream/handle/123456789/1091/RED2017-Eng-8ene.pdf?sequence=12&isAllowed=y%0Ahttp://dx.doi.org/10.1016/j.regsciurbeco.2008.06.005%0Ahttps://www.researchgate.net/publication/305320484_SISTEM_PEMBETUNGAN_TERPUSAT_STRATEGI_MELESTARI.
- Emy Setianingsih, M. H. (2024) ‘Supervisi Akademik dengan Coaching Model Tirta untuk Meningkatkan Kualitas Pembelajaran di Sekolah’, EDUCATIONAL : Jurnal Inovasi Pendidikan & Pengajaran, 4(2), pp. 60–70. doi: 10.51878/educational.v4i2.2891.
- Firdaus, M. A. et al. (2021) ‘Peran Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Etos Kerja Guru PAI di Sekolah’, Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 7(4), pp. 400–411. doi: 10.5281/zenodo.5159173.
- Fitri Lastini, Sutama, A. F. (2024) ‘Pengelolaan Supervisi Akademik sebagai Strategi Meningkatkan Kualitas Pembelajaran di Sekolah Dasar’, 09(September), pp. 221–234.
- Glickman, C. D., Gordon, S. P., & Ross-Gordon, J. M. (2014) SuperVision and Instructional Leadership: A Developmental Approach (9th ed.). Pearson.
- Jaya, S. and Halik, A. (2023) ‘Strategi Kepala Sekolah Dasar Negeri dalam Meningkatkan Kompetensi Pedagogik Guru Pendidikan Agama Islam’, Al-Musannif, 5(1), pp. 33–48. doi: 10.56324/al-musannif.v5i1.87.
- Kemendikbud (2020) Panduan Supervisi Akademik bagi Kepala Sekolah. Jakarta: Direktorat Jenderal GTK.
- Khoirul Khobir, Harapan, E. and Kesumawati, N. (2021) ‘Pengaruh Supervisi Akademik Pengawas Sekolah dan Kepemimpinan Kepala Sekolah Terhadap Kinerja Guru’, Jambura Journal of Educational Management, 2(September), pp. 83–96. doi: 10.37411/jjem.v2i2.902.
- Mardizal, J. et al. (2023) ‘Model Kepemimpinan Transformational, Visioner dan Authentic Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan di Era 4.0’, Innovative: Journal Of Social Science Research, 3(5), pp. 2994–3003. Available at: https://j-innovative.org/index.php/Innovative/article/view/5195.
- Maulana, T. (2019) ‘Strategi Kepemimpinan Kepala Madrasah untuk Meningkatkan Kompetensi Professional Guru PAI (Studi Penelitian di MA Baabussalaam Kota Bandung)’, Jurnal Tahdzibi, 4(1), p. 55. doi: 10.24853/tahdzibi.4.1.55-66.
- Moleong, L. J. (2016) Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: Refika Aditama.
- Mulyasa, E. (2013) Manajemen dan Kepemimpinan Kepala Sekolah. Jakarta: Bumi Aksara.
- Pohan, M. M. (2020) ‘Implementasi Supervisi Akademik Kepala Madrasah di Masa Pandemi Covid 19’, Idarah (Jurnal Pendidikan dan Kependidikan), 4(2), pp. 195–208. doi: 10.47766/idarah.v4i2.1083.
- Pratiwi, A. S., Kusumaningsih, W. and Violinda, Q. (2025) ‘Implementasi Supervisi Akademik dalam Meningkatkan Kompetensi Pedagogik Guru di SMA Negeri 1 Gubug’, 8, pp. 203–218.
- Raberi, A., Fitria, H. and Fitriani, Y. (2020) ‘Pengaruh Supervisi Kepala Sekolah dan Peran Komite Sekolah Terhadap Kinerja Guru’, Jurnal Al-Qiyam, 1(1), pp. 11–20. doi: 10.33648/alqiyam.v1i1.123.
- Raharjo (2022) Supervisi Pendidikan Agama Islam: Konsep, Strategi, dan Implementasi. Yogyakarta: Deepublish.
- Sagala, S. (2010) Supervisi Pembelajaran. Bandung: Alfabeta.
- Sandya Ananda Maisa, Liski Lestari, Y. K. (2025) ‘Peran Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara : Tinjauan Teoritis dan Empiris’, 4(3), pp. 36–44.
- Selvi, T. A. et al. (2024) ‘Manajemen Pendidikan Peran Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Budaya Kerja Para Guru Sekolah Dasar mendorong terciptanya rasa saling percaya dan kolaborasi ( Robbins & Judge ’, 19(2), pp. 209–223.
- Sugiyono (2016) Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
- Surtiah, I. and Haryati, R. (2022) ‘Manajemen Supervisi Akademik oleh Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Mutu Pelajaran Bahasa Indonesia (Studi Deskriptif di SMPN 1 dan SMPN 3 Lembang serta SMPN 1 Parongpong Kab. Bandung Barat Provinsi Jawa Barat)’, Jurnal Pendidikan, Humaniora, Linguistik, dan Sosial, 1(1), pp. 1–21.
- Susanto, E. A. (2022) ‘Analisis Peran Kepemimpinan Kepala Madrasah dalam Meningkatkan Etos Kerja Guru’, Studia Manageria, 4(2), pp. 149–164. doi: 10.19109/studiamanageria.v4i2.8063.
- Tou, H. (2023) ‘Supervisi Sebagai Upaya Pengawas Untuk Meningkatkan Kinerja Guru Dalam Implementasi Kurikulum Merdeka’, Research Review Jurnal Ilmiah Multidisiplin, 2(2), pp. 238–244. doi: 10.1080/15411796.2011.585906.